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混凝土搅拌站生产管理6大要素

2020-08-13 10:30:22
混凝土搅拌站生产管理6大要素
 
1、人员配置
 
人员配置对于搅拌站来说非常重要,既要保证正常的生产用人,又不能造成人员浪费,根据搅拌站的绝体规模,设置不同的岗位类别,并配置不同的人数。
 
2、设备
 
对于混凝土生产来说,搅拌站就是超大的设备,一切生产活动都是围绕搅拌站展开的,所以,设备管理这一块是非常重要的,保证机器正常运转,需要定期的保养,同时需要掌握一定的搅拌站维修技术,做到小毛病不求人、大毛病不耽误事。
 
3、生产
 
混凝土生产,需要各部分协同进行,从销售订单获取,到生产部分下发生产任务,实验室出具相关配合比,搅拌站操作员输入生产任务开始生产,到混凝土到达施工现场,多部门需要多沟通,一旦中间环节出现任何纰漏,都会产车不可逆转的问题。
 
4、车队管理
 
很多搅拌站都有自己的车队,包括搅拌车和泵车,这两种车辆是混凝土运输和施工的重要载体,因此,车队管理需要制定行之有效的制度,要提高整个搅拌站的生产效率,就需要搅拌车司机准时将混凝土运输到工地,同时,日常也需要对车辆的保养和维修把好关。
 
5、调度
 
很多时候,好几个工地同时施工,如果搅拌车数量有限,但是,为了保证所有工地都能有效进行施工,就需要调度做出超效的动态管理,同时,也需要对搅拌站和司机明天的工作,做出一个大概的规划,保证生产,运输有条不紊。
 
6、风险控制


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